No mês de fevereiro, a capa destaca uma reflexão do MIT Sloan Management Review sobre a responsabilidade dos líderes como facilitadores de uma aprendizagem eficaz. Nesta edição 182, encontramos entrevistas, resultados do Barómetro, um executive breakfast, artigos de análise, partilha de boas práticas e estudos de caso. A revista chega às bancas na próxima semana, mas já pode ser acessada online.
A aprendizagem e a adaptação são essenciais para a sobrevivência e o êxito das empresas, especialmente diante de avanços tecnológicos disruptivos, desafios ambientais crescentes e rápidas mudanças nas expectativas dos clientes. No entanto, muitos líderes negligenciam seu papel fundamental na facilitação da aprendizagem, especialmente quando novas iniciativas exigem mudanças em larga escala. O MIT Sloan Management Review investiga este tópico e sugere caminhos a seguir.
Conversamos com Miguel Cruz, presidente da Infraestruturas de Portugal, que, além dos desafios de negócio, enfrenta questões de Gestão de Pessoas: mais de 3500 colaboradores, dispersos geograficamente, limitações na disponibilidade de mão-de-obra e outros fatores típicos de uma empresa pública. Miguel Cruz está plenamente ciente de todos esses desafios e da necessidade de transformar a força de trabalho, suas competências e conhecimentos, as lideranças e a cultura organizacional. Ele ressalta uma certeza: «as pessoas são o principal ativo estratégico».
Destacamos também as principais conclusões da 63.ª edição do Barómetro de Recursos Humanos, que apresenta “previsões” sobre o futuro do trabalho como o conhecemos, em antecipação à 31.ª edição da Conferência de Recursos Humanos, programada para o dia 19 de março. Além da análise dos resultados, incluímos comentários de quatro especialistas.
Nesta edição, apresentamos uma nova rubrica: Chief Talent Officer Cast, uma iniciativa da New Career Network (NCN) em colaboração com a Human Resources. A série, composta por seis episódios, reunirá especialistas e empresas para refletir sobre um dos temas mais relevantes do mundo do trabalho atual: o imperativo do reskilling e upskilling. O primeiro episódio, intitulado “Mind the Gap: oferta e procura de talento”, trouxe Miguel Mota Freitas (Fundação Belmiro de Azevedo), Pedro Santa Clara (Escola 42 e TUMO Portugal) e Luz Pessoa e Costa (IEFP), com uma moderação de Ana Leonor Martins, diretora de redação da Human Resources Portugal.
Fevereiro também marcou o retorno dos Executive Breakfast. Promovido pela Human Resources Portugal em parceria com a UPPartner, o evento reuniu especialistas de diversos setores com o tema: “Repensar para conquistar: As perspectivas da nova geração no mercado de trabalho”.
Outra entrevista apresenta Ricardo Armas, que lidera a recém-criada Critical FlyTech, uma joint venture da Critical Software e Airbus, e que deseja colocar Coimbra – e Portugal – no centro dos sistemas aeronáuticos mais relevantes do mundo.
Nas Boas Práticas, compartilhamos a estratégia de Gestão de Pessoas da NOS, que busca equilibrar inovação, desenvolvimento humano e sustentabilidade. No Case Study, mostramos como a Canon está transformando a vida de jovens de comunidades vulneráveis por meio do Canon Young People Programme.
Nos artigos de especialistas, Arménio Rego (Católica Porto Business School) e Miguel Pina e Cunha (Nova School of Business and Economics) refletem sobre a visão (nem sempre realista) dos líderes e a necessidade de saírem “da bolha”. Já Tomás Queirós (People to People) analisa o impacto das ferramentas de inteligência artificial (IA) na eficiência, produtividade e aprendizagem, enquanto Michelle Vaz (AWS) aborda a relação entre os jovens e o mercado de trabalho da IA.
Continuamos com os habituais “Liderar com Mundo” (por João Pedro Tavares, PWN Lisbon) e nas “Estórias com Propósito”, Ricardo Costa, presidente do Grupo Bernardo da Costa, compartilha como, a partir de uma perda irreparável, nasceu a Associação Fernando Costa.
Os especiais destacam GPTW, Upskilling e Reskilling (Celfocus e Randstad) e Recrutamento e Seleção (Job & Talent, Neves de Almeida, Randstad).
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